随着互联网的普及和科技的不断发展，居家工作模式逐渐成为越来越多企业和员工的选择。在这种模式下，员工可以在家中或其他舒适的环境中工作，从而更好地平衡工作和生活。这种模式也带来了一些挑战，如何有效管控工作状态成为了一个重要的问题。

制定明确的工作计划和时间表是管控工作状态的关键。在家居工作模式下，员工可能会面临更多的干扰和诱惑，因此更需要有一个清晰的工作计划和时间表来确保工作效率。同时，要确保工作时间与休息时间的合理分配，避免过度劳累和疲劳。

建立有效的沟通机制也是管控工作状态的重要手段。在居家工作模式下，员工与同事和上级之间的沟通可能会受到一定的限制，因此需要建立有效的沟通机制来确保信息的畅通和工作的顺利进行。例如，可以通过电话、视频会议、即时通讯等方式进行沟通，以确保工作的顺利进行。

创造一个舒适的工作环境也是管控工作状态的重要因素。在家居工作模式下，员工需要有一个舒适的工作环境来保证工作效率和质量。例如，可以调整室内的温度、光线、噪音等因素，以确保员工能够在一个舒适的环境中工作。

要关注员工的身心健康和个人成长。在家居工作模式下，员工可能会面临更多的心理压力和生活挑战，因此需要关注员工的身心健康和个人成长。例如，可以提供心理咨询和培训机会等支持措施，以帮助员工更好地应对工作和生活中的挑战。

管控居家工作模式下的工作状态需要从多个方面入手，包括制定明确的工作计划和时间表、建立有效的沟通机制、创造一个舒适的工作环境以及关注员工的身心健康和个人成长等。只有这样，才能确保员工在家居工作模式下能够保持高效的工作状态并取得更好的成绩。